为了满足适用法律法规及相关方要求,持续提升公司应对重大业务中断风险的管理能力,保障产品和服务的持续提供。
1. 防患未然
风险识别,提前干预,通过系统的风险评估和业务影响分析,识别出可能对关键业务构成威胁的潜在隐患,从源头上降低业务中断的概率。
2.有备无患
通过系统梳理关键流程、评估中断风险并制定科学预案,配置多源备份(数据、场地、人员等)及应急物资,构建资源储备与应急体系,确保关键业务在极端情况下可恢复。
3.极速响应
确立分级通报、角色分工与决策机制,快速激活响应以控制事态。优先恢复关键业务,最大化保障客户利益与公司声誉。
4.长治久安
持续优化,融入常态,构建持久的安全基座,保障公司在复杂多变的市场环境中长期稳定运行,实现基业长青。